梅州电大赖粤东报道　近日，梅州电大对连续聘任十年以上的外聘教师授予了荣誉证书。

　　9月16日晚，梅州电大召开教学大会，校长张铎章代表学校宣读了《梅州电大关于表彰罗远泉等九位荣誉教师的决定》，《决定》指出：“梅州电大建校二十多年来，得到了广大外聘教师的大力支持，涌现出一批成绩卓著的优秀外聘教师。为建立一支素质高、业务精且相对稳定的兼职教师队伍，不断提高我校教学质量，经研究决定，对被我校连续聘任十年以上的外聘教师，授予荣誉称号。”学校党组书记朱国城等校领导为九位获此荣誉的外聘教师颁发了荣誉证书和奖金。

　　广播电视大学是所无围墙的大学，其模式为系统办学，分级管理。基层电大的课程辅导教师，大都聘请当地大专院校和有关部门的专业人员担当。电大能发展到今天，离不开外聘教师的贡献。为造就一支素质较高而又比较稳定的外聘教师队伍，以适应电大办学层次提升与办学规模扩大之后的要求，梅州电大十分重视外聘教师队伍的建设工作，并取得了较好的效果。在今年5月对梅州电大“中央电大人才培养模式改革和开放教育试点”项目评估中，省专家组充分肯定该校努力建设外聘教师队伍的做法和成绩。

　　长期以来，梅州电大都十分重视外聘教师队伍的建设，采取了很多措施保证队伍的稳定：

　　一是备齐备足。学校根据开放远程教学的特点，原则上每门课程面授辅导安排3—4个单位时间；对每学期所开课程都备齐辅导教师，并控制每位外聘辅导教师每学期一般不超过二门/班的工作量，确保他们能有比较多的时间和精力做好对学生的答疑、作业批改等支持服务。据统计，近几年该校每学期都要聘任100位左右的外聘课程辅导教师。

　　二是加强培训。为使外聘教师能适应远程开放教学的要求，学校每学期组织二次以上的全员教学培训，有些专业的教学培训达四、五次之多。使他们能及时了解电大教学改革的有关规定、要求，明确各自担负的职责，激发他们不断熟悉现代信息技术和应用现代教学手段的教学热情，更加有效地做好辅导教学工作。

　　三是动态管理。学校教学管理部门对所有外聘教师都建立了业务档案，对聘用教师的学历、职称、高校教学的经历进行比较严格的把关。同时还根据他们的特长安排课程，使不少外聘教师觉得自己在电大教坛有了用武之地。学校还通过听课、学生座谈问卷、领导的督查、教学成绩分析等方式，了解和评价每一位外聘教师的师德状况和教学能力，对于优秀的给予表彰，对于不胜任的给予解聘。

　　四是人文关怀。尊重、理解外聘教师是搞好管理的思想基础。学校领导在不同场合反复要求教职员工和学生，要尊重外聘老师的劳动，要配合和支持外聘老师的工作，要为外聘老师开展教学活动提供优良的环境。学校领导还率先垂范做好服务工作，如设立教师休息室，保证教师茶水供应，慰问有疾苦的外聘教师，逐步提高外聘教师报酬待遇等，使广大外聘教师深感温暖。

　　正是由于梅州电大努力做好了外聘教师的挑选、培训、使用、评价、激励等方面的管理工作，使学校的办学有了一支师德较好，能力较强，受聘稳定的外聘教师队伍；也正是有了这样一支队伍，使梅州电大教学质量得到不断提高，事业得到不断发展。